Welcome to the Official Schedule for RightsCon 2019, the world’s leading summit on human rights in the digital age.
Together at RightsCon Tunis, our first summit hosted in the Middle East and North Africa, more than 2500 expert practitioners will come together across over 400 sessions to shape, contribute to, and drive forward the global agenda for the future of our human rights.
Important note: Whether you’re a session organizer, speaker, or participant, you’ll need to login to Sched or create an account in order to get the most out of the program (including creating a profile and building your own customized RightsCon schedule).
In this session, participants will be introduced to organizational culture and more specifically organizational values. Based on recent studies, 80% of organizations attribute their success and sustainability to organizational culture compared to organizational strategies. In the session, participants will be introduced to "7 steps methodology" to collectively identify their organizational values and transform it into measurable behaviors to be further used in recruiting new employees or assessing current ones. The session will use stories as the main tool to build solid, clear, and engaging organizational culture. In addition to several national and international cases that were known for their strong positive work culture. Participants can apply the same methodology when they are back to their organizations along with their employees. The main outcome of the workshop is that values won't be an abstract term anymore, but rather a measurable behavior through a live story.
المؤسسات المبنية على القيم: كيف يمكن استخدام القصص فى خلق وتطوير القيم المؤسسية بشكل تشاركى بما يضمن فعاليتها وقياسها؟
ستقدم ورشة العمل منهجية من 7 خطوات لإنشاء وتحديد القيم المؤسسية من خلال عملية تفاعلية تشاركية. ستستخدم الجلسة بعض الأنشطة التفاعلية، حيث ستتاح للمشاركين فرصة لرسم رحلة المؤسسة التى يعملون بها والتفكر والتأمل فيها سواء بشكل فردي أو جماعي. أيضا، سنستخدم تقنيات سرد القصص التي يشارك المشاركون فيها قصصًا عن قيمهم الشخصية ستتناول القصص مرات قاموا فيها بالإلتزام بهذه القيم أو قصص فشلوا أن يفعلوا ذلك. وباستخدام نفس النشاط، سيطلب من المشاركين مشاركة بعض القصص المؤسسية التي تعكس قيمًا معينة حيث كان عليهم اتخاذ قرارات معينة بناءً على هذه القيم. هذا النشاطين هما انعكاس للخطوتين الثانية والثالثة من المنهجيةالمكونة من سبع خطوات والتى تهدف الى مساندة المؤسسات للخروج بقيم مؤسسية مشتركة وهى كالتالى؛ 1- تقييم وضع المؤسسة الحالى من حيث القيمالمؤسسية 2- التفكير في القيم الشخصية 3- تحديد القيم المؤسسية 4- تصنيف القيم المؤسسية 5- اتخاذ قرار بشأن القيم المؤسسية 6 - إنشاء إطار الكفاءة المؤسسية 7- خطوات عملية لجعل القيم المؤسسية قابلة للتطبيق وواضحة. من خلال ورشة العمل ، سوف أشارك بعض الممارسات العالمية وكيف أن هذا الاتجاه الجديد؛ الثقافة والقيم المؤسسية، يؤثر على الأداء التنظيمي بأكمله ويزيد من فرصه لتحقيق أهدافه بشكل أفضل. كما ستشجع ورشة العمل المشاركين على تبادل خبراتهم سواء من خلال منظماتهم الحالية أو تجاربهم السابقة فيما يتعلق بالثقافة والقيم المؤسسية
